ＮＴＴ社長へ

＜つづき＞

②ＮＴＴ社長へ、もう「人事の問題から」「人権の問題に」なっています。

この間、市民の皆さんの協力も得ながら、本社へ2回、神奈川支店へ１回の要請行動を行ってきました。また「難病の妻の介護・リハビリの時間が必要な保坂さんを品川ツインズビルへ配転させてください」「人道的な配慮をしてください」との東日本本社社長への要請はがきの取り組みをしています。ぞくぞく社長に届いています。

それでも会社は、「人事の問題だ」と言って市民・利用者の声も聞こうとしません。もう「人事の問題から」「人権の問題に」なっています。法令順守、企業の社会的責任の問題です。

私の一日は朝６時に起きて前の日に干した洗濯物を取り込み、洗濯機を回します。朝食の準備、妻の昼食のおにぎりとおかず用意し、妻は朝食を食べないか食べてもバナナです。食事をして後かたづけ、洗濯物を干してゴミを出し出勤です。もうすぐ子供の弁当作りも始まります。

帰りは買い物をして買えるため７時ごろです。夕飯作りから家事がはじまり妻の食事は硬いものはやわらかく、大きいものは細かくきざみ準備します。妻の髪を洗うこと、マッサージをすること、足を洗うことなどの世話をしなければならず、夜中に歩けずトイレに行けないと起こされることもあり寝不足の毎日です。

私も疲れてきました。ＮＴＴは早く近いところへ転勤させてください。

４月１日の転勤者１０００人に含まれず怒り心頭

１年ぶりのブログの更新になりました。

怒り心頭です。

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①１０００名近い人事異動がありながら対象外にされ怒りを感じる。

３月に料金部門の下請化で東京では２５０名位が転勤、４月の人事異動は東日本で何百名となっている。３月、４月合せたら１０００名近くの転勤があった。

Ｎ関労の春闘要求として私も含めて３人の転勤要求をしていますが、４月１日には実現しませんでした。要求に対する会社回答は「人事の配置については、業務上の必要性等を勘案し、会社の責任により対処しているところであります。」と私たちの事情を真剣に受け止めようとしないのです。

会社の言う「業務上の必要性等」とは何を指すのでしょう。同じ仕事が神奈川にあるにもかかわらず、神奈川在住の人を東京へ持って行き、同じ仕事が埼玉にあるのにわざわざ千葉に配転させることが、業務上の必要性等なのです。仕事できる、できないでなく、会社の労務管理・労働者管理で動かされるのです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

私は妻が難病で介護に時間がいるため近くへの転勤を要求して来ました。２００５年の転勤前とその後とで合計１０回、最近では２月２７日に転勤願いの上申書を出してきました。

２００５年の転勤後の団体交渉で「神奈川の中で近いところへの転勤だから配慮した」と会社は言っていました。会社は５０歳満了型選択者には全国転勤もありえると言っておきながら私の場合なぜ神奈川に閉じるのか、今回の転勤で神奈川から東京に行かされている人もいるのです。

　＜つづく＞